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2025-06-26 18:01
投資者_1734510416000：公司在2023年提出“3 + 星生態”發展戰略，積極拓展新能源汽車、餐飲、社區服務等新業態，但截至目前業績仍是連續虧損這些新業態未能有效彌補主業收入缺口。例如新能源汽車銷售餐飲娛樂等業態在公司整體營收中所占比例依舊較低，公司應將如何調整策略以推動新業態的發展？2025年第一季度報告顯示，公司短期債務問題尤為突出流動負債遠超流動資產并且相當大比例資產已被抵押或凍結限制進一步加劇了融資困境。公司又應如何突破困境？
美凱龍：感謝您的提問，公司的“3+星生態”戰略是指經營品類上從家居拓展家電、家裝、新能源汽車、餐飲等多業態，未來，美凱龍家居賣場將形成建材家具占比經營面積60%，電器占比15%，家裝占比15%，新業態10%的業態新格局，新能源汽車和餐飲等新業態目前占比較低，還在前期招商培育階段，電器和家裝目前是推進較快的戰略品類，截至2024年底，家電占比經營面積9%左右，家裝占比4%左右，5月27日，紅星美凱龍正式宣布美凱龍電器館從1.0版升級為2.0版“Mega-E智電綠洲”，并同步啟動全國電器2.0首館開業儀式。未來三年，紅星美凱龍將在全國打造40座高端電器生態標桿，實現一城一標桿。6月，紅星美凱龍M+高端家裝設計中心全國布局進入加速期——煙臺膠東全球家居1號店與河北全球家居1號店M+設計中心相繼盛大啟幕，截至5月底，紅星美凱龍M+設計中心已完成打造73.2萬㎡，引入1000多家設計工作室，合作近5000位優秀設計師，設計生態規模效應凸顯。關于公司的融資問題，公司通過加大與金融機構的合作及大股東的戰略支持，持續在優化負債期限結構和融資成本，今年5月公告，公司擬發行17.68億元商業抵押貸款專項計劃，股東大會通過向大股東借款的議案，將促進流動資金周轉，緩解短期償債壓力。
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2025-06-26 18:00
投資者_1734510416000：公司在2023年提出“3+星生態”發展戰略，積極拓展新能源汽車、餐飲、社區服務等新業態，但截至目前業績仍是連續虧損這些新業態未能有效彌補主業收入缺口。例如新能源汽車銷售餐飲娛樂等業態在公司整體營收中所占比例依舊較低，公司應將如何調整策略以推動新業態的發展？2025年第一季度報告顯示，公司短期債務問題尤為突出流動負債遠超流動資產并且相當大比例資產已被抵押或凍結限制進一步加劇了融資困境。公司又應如何突破困境？
美凱龍：感謝您的提問，公司的“3+星生態”戰略是指經營品類上從家居拓展家電、家裝、新能源汽車、餐飲等多業態，未來，美凱龍家居賣場將形成建材家具占比經營面積60%，電器占比15%，家裝占比15%，新業態10%的業態新格局，新能源汽車和餐飲等新業態目前占比較低，還在前期招商培育階段，電器和家裝目前是推進較快的戰略品類，截至2024年底，家電占比經營面積9%左右，家裝占比4%左右，5月27日，紅星美凱龍正式宣布美凱龍電器館從1.0版升級為2.0版“Mega-E智電綠洲”，并同步啟動全國電器2.0首館開業儀式。未來三年，紅星美凱龍將在全國打造40座高端電器生態標桿，實現一城一標桿。6月，紅星美凱龍M+高端家裝設計中心全國布局進入加速期——煙臺膠東全球家居1號店與河北全球家居1號店M+設計中心相繼盛大啟幕，截至5月底，紅星美凱龍M+設計中心已完成打造73.2萬㎡，引入1000多家設計工作室，合作近5000位優秀設計師，設計生態規模效應凸顯。關于公司的融資問題，公司通過加大與金融機構的合作及大股東的戰略支持，持續在優化負債期限結構和融資成本，今年5月公告，公司擬發行17.68億元商業抵押貸款專項計劃，股東大會通過向大股東借款的議案，將促進流動資金周轉，緩解短期償債壓力。
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2025-06-26 18:00
投資者_1750162303887：“請問貴公司在歐盟國家是否有銷售收入?主要涉及哪些國家?占公司總收入的比例是多少?
美凱龍：感謝您的提問，公司暫時沒有歐盟國家的銷售收入。
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2025-06-26 17:48
投資者_1558323920000：隨著車建興時代的結束！入主二年的建發集團有沒有一攬子計劃？！作為一個始終是美凱龍的小小股東，想看到美凱龍的未來在哪里？看著美凱龍上市即巔峰的慘狀，夢想著“建發”是美凱龍騰飛的翅膀！！！
美凱龍：建發股份入主美凱龍后，推進3+星生態等多項戰略計劃，幫助美凱龍商場從家居拓展家電、家裝、新能源汽車、餐飲等多業態，從而提升出租率水平和營收能力，未來，美凱龍家居賣場將形成建材家具占比經營面積60%，電器占比15%，家裝占比15%，新業態10%的業態新格局。電器板塊，美凱龍與建發輕工合作，借助建發輕工海外高端家電供應鏈資源；新能源汽車方面，美凱龍成立了合資公司建美汽車，負責新能源汽車的板塊的招商和運營；建發地產與美凱龍在商業及住宅地產業務方面、客戶方面，也在實現上下游資源聯動。公司的融資渠道進一步多元化，優化有息負債的產品和期限結構，降低融資成本，從而降低財務費用，通過持續降本增效，穩定經營提升盈利水平。
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2025-06-26 17:19
投資者_1531107226000：最近在裝修房子，去逛美凱龍商場，發現商場內部的導購系統幾乎沒有，商場面積挺大，都沒有便捷的方式了解有哪些品牌店鋪，店鋪相互之間導流能力非常差。公司經營商場這么多年，給人的感覺管理非常老化，和華潤萬象城的商場管理水平、信息化能力相比差距太大了，急需專業人員來提升管理水平。不知道公司有沒有意識到這樣的差距，有沒有計劃提升管理運營能力？
美凱龍：感謝您的提問，目前商場的導視系統包含了導購手冊、樓層吊牌導視、樓層立牌導視、樓層柱體導視、電梯廳等候區導視、中庭玻璃導視牌、服務臺、用戶小程序，均會展示各樓層信息，商場在導視系統上也在陸陸續續更新設備及設計，后續運營團隊會繼續提升商場信息化水平和人員服務能力，提升消費者逛店體驗。
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2025-06-26 17:19
投資者_1531107226000：公司5月份自營商場的出租率多少？和四月份相比如何？公司M+設計中心截止5月底已出租面積多少，和2024年年底相比增加了多少平米？
美凱龍：感謝您的提問，公司出租率和相關板塊出租面積請關注定期報告披露。2024年年報披露截至2024年12月31日，公司經營77家自營商場，出租率為83.0%。
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2025-04-24 11:35
投資者_1628050432000：請問拿高薪的高管為什么對股東在上海證券交易所e互動平臺經過審核的問題，不及時回復？是漠視中小股東嗎？
美凱龍：感謝您的提問，公司會定期及時回復中小股東提問。
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2025-04-24 11:35
投資者_1628050432000：公司股價和業績三年大幅變差，嚴重損害了投資者利益，但是公司高管薪酬上百萬合理嗎？肯定不合理，公司薪酬委員會和上市公司薪酬監管部門，能否給公司扣回高管不合理的薪酬?讓高管的薪酬與公司的業績和股價保持合理匹配，保障證券市場的公平和公正的利益生態，如果證券市場利益生態出現嚴重問題：“干的差，拿的多”，會對損害國家高層建立證券市場和建設金融強國的初衷。
美凱龍：感謝您的提問。公司高管薪酬嚴格遵循《上市公司治理準則》及公司章程，有董事會薪酬與考核委員會擬定方案，經股東大會審議通過，不同崗位薪酬差異源于崗位承擔的職能定位以及給公司帶來的綜合貢獻價值區別。公司始終嚴格執行高級管理人員的目標責任考評機制，根據年度戰略規劃、全面預算目標，公司與高級管理人員簽訂目標責任狀進行全面考評。
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2025-04-24 11:35
投資者_1628050432000：高管人均薪酬遠遠高于社會平均薪酬，但是2022年公司A股股價從8.82元跌倒4.69元，2023年股價從4.68元跌倒3.87元，2024年股價從3.86元跌倒3.21元，連續三年大幅下跌。2024年收盤價比2022年開盤價跌了64%。H股跌得更慘痛。公司營業收入2022年141.38億、2023年115.15億、2024年78.21億，大幅下跌，比2024年比2022年接近腰斬。公司凈利潤2022年5.59億、2023年-22.16億、2024年-29.83億，大幅嚴重虧損，慘不忍睹。公司治理如何？
美凱龍：感謝您的提問，公司是A+H兩地上市公司，治理結構符合相關法律法規和監管要求。公司根據建立了完善的法人治理結構和內部控制體系，并規范有效運行，公司治理的實際狀況已在定期報告披露。
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2025-04-24 11:35
投資者_1628050432000：請問很多上市公司通過上證e互動回復公司股東數量情況，請問1月17日股東數量是多少？現金流量表的數據是客觀的實時數據，請問貴公司能否披露2024年現金流量表，不要讓股東等到3月底才能看到數據可以嗎？3月底的數據時效性太差了，為了體現對中小股東的尊重和保護，請問能否目前就披露現金流量數據？
美凱龍：感謝您的提問，公司定期報告會及時披露股東戶數，2024年年報披露截至2025.2.28日，股東戶數為60594戶，現金流量表請參看定期報告。
